造價公司

一、預算編制不夠完善

造價公司在建筑工程造價預算的編制過程中,編制工作人員需要對影響造價預算的所有因素進行全面的分析,以保證工程造價合理。但在其過程中,建筑工程復雜,涉及施工項目較多,導致造價公司的編制人員遺漏部分造價支出內容,建筑工程造價預算出現漏項情況。并且,建筑施工單位為應對競標,在保證工程質量的基礎上,通常使工程造價編制增加部分設計內容,導致施工成本提升,最終形成超預算現象。

二、預算受市場材料價格影響

由于建筑材料的市場價格處于不穩定狀態,材料價格一旦產生波動,將直接影響工程造價預算變化。而建筑材料是保證建筑施工正常運行的基礎。建筑工程的施工材料種類多、數量大,甚至跨領域,但在實際的調控過程中,受國際市場與對外開放的市場經濟影響大,使建筑材料市場的價格無法準確估算,導致工程造價超預算。

三、忽視工程實施階段

建筑工程實施階段貫穿所有建設項目,如果在此階段忽視造價預算,將實施階段分開進行造價預算與造價控制,將導致出現超預算現象。

四、受造價預算人員自身水平影響

在建筑工程造價預算過程中,受這家公司預算人員自身的專業水平與能力影響,這家公司工作人員在實際的預算過程中,可能出現預算不合理情況,從而導致預算結果與建筑工程的實際造價產生一定的偏差,影響工程順利進行。