造價公司


造價公司對建筑造價工程管理就是運用科學技術原理和方法,在統一目標各負其責的原則下,為確保建筑工程的經濟效益和各方經濟權益所進行的對造價全過程的和符合政策及客觀規律的全部行業行為和組織活動。其中也存在著一些問題。
一、政府政策的多變性
政府政策對建筑價格的調控影響較大,有些變動超出了市場決定價格情況正常變動幅度和范圍,超出了工程造價增長預備費中估計的增長幅度。
二、主動控制造價意識不強
主要表現在對建筑工程項目事前控制較小,事后被動控制較多。
三、重視竣工結算,忽視工程前決策
項目的事前決策起著重大作用,有效的事前決策起著核心作用,要有效的控制工程項目投資,就應該把控制重點放到建設前期的決策上來。
四、忽視計價依據控制工程造價的作用
我國的很多造價公司對工程造價管理工作重視實施階段的造價確定,而忽視了造價的有效控制。